Мир не стоит на месте – каждый наступающий день заставляет людей искать новые решения проблем нехватки ресурсов, ухудшения экологии и общего состояния атмосферы Земли.
Очень важно применение нестандартных способов решения экологических проблем в различных отраслях промышленного производства. Деятельность предприятий с химически агрессивными производственными циклами очень болезненно влияет на состояние окружающей среды. Лидером в области внедрения новых прогрессивных технологий переработки побочных продуктов нефтегазодобычи является холдинг СИБУР. Инновации компании регулярно получают самые высокие оценки специалистов на престижных выставках, успешно внедряются в бизнес-модель холдинга.
Классика интеграции бизнеса
Тобольский нефтегазовый холдинг – крупнейшая российская компания по переработке продуктов газодобычи и нефтехимического производства, синтезированию новых видов топливно-сырьевых продуктов. Днём рождения компании Сибирско-Уральской нефтегазохимической компании считается 7 марта 1995 года, когда было подписано постановление российского правительства о создании мощной структуры по переработке газа и нефтепродуктов на базе Пермского ГПЗ, компании «Сибнефтегазпереработка» и проектного института НИПИгазпереработка.
С октября 2005 года начала исследовательскую деятельность и разработку проектов в области нефтегазопереработки научно-исследовательская организация СИБУР-Томскнефтехим (НИОСТ). В декабре того же года появилась компания, осуществляющая эффективное руководство деятельностью десятков разнопрофильных предприятий и организаций – СИБУР-холдинг. Акции компании полностью сосредоточены в руках физических лиц и структур с частным капиталом. С 2006 по 2016 год в производственную деятельность компании, социально-экономическое развитие и менеджмент было направлено свыше 650 миллиардов рублей в виде капитальных вложений.
Сегодня СИБУР-холдинг – мощная структура с ежегодной выручкой до 500 млрд руб.
В 2016 году в развитие компании инвестировано рекордное количество средств – 150 млрд руб. География партнеров гиганта нефтегазопереработки обширна: 1400 компаний в 70 странах мира. На предприятиях холдинга в разных уголках России трудятся около 28 тыс. чел. Заводы холдинга осуществляют переработку свыше половины объёма попутного газа, добываемого из нефтеносных источников Западно-Сибирского региона.
С торговой маркой СИБУР выпускается 49 % российских синтетических каучуков, 1/6 часть всех отечественных полиэтиленов, десятки наименований материалов, полученных с помощью различных видов синтеза продуктов нефтегазопереработки.
Стратегия инноваций холдинга
Стратегический план деятельности компании по разработке новых технологий состоит в решении ряда глобальных задач.
- Расширение и углубление деятельности R&D (recearch and development) – блока развития Дирекции пластиков, эластомеров и органического синтеза (ДПЭОС). В его состав входят ранее созданные в компании структуры по разработке и внедрению новых технологических решений (центры технологий, инноваций, компетенций по синтетическим каучукам, центр аттестации добавок, подразделения НИОКР: «Развитие бизнеса» и «Интеллектуальная собственность»).
- Ознакомление широкой общественности с философией бизнеса, структурой и продукцией компании. Правительством России принято решение о создании технологического центра в российской Силиконовой долине – инновационном центре Сколково. Реализовывать идею предстоит резиденту технопарка Сколково – центру «СИБУР Инновации». В планах центра – разработка, анализ и испытания новых видов полиолефиновых материалов.
- Расширение инновационной деятельности центра подготовки специалистов на базе магистратуры Воронежского государственного университета и центра «СИБУР Инновации».
Структура холдинга
Руководство деятельностью предприятий холдинга осуществляет топ-менеджмент ПАО «СИБУР-Холдинг». В корпоративной R&D структуре компании – несколько перспективных направлений и различных видов деятельности.
Топливно-сырьевой сегмент
Предприятия отрасли специализируются на переработке и транспортировке ПНГ. Партнёрами СИБУРа являются самые крупные в РФ компании, специализирующиеся на добыче нефти, газа и прочих углеводородов. В сфере влияния холдинга также услуги маркетинга и продаж различных видов готовой продукции, скрывающихся за сложными аббревиатурами – МТБЭ, СУГ, ШФЛУ и других. Мощность перерабатывающего оборудования – около 24 млрд м3. в год.
В составе компании на территории западной Сибири функционируют 8 заводов по переработке газа, 5 компрессорных станций и 2 установки по выделению фракций газов.
Нефтехимический сегмент
Для выполнения бизнес-планов в нефтехимической отрасли холдинг имеет заводы по производству полипропилена, плёнок, синтетических каучуков, эластомеров. Важная роль принадлежит химическим предприятиям органического синтеза. Производственные мощности сегмента позволяют выпускать свыше 1 млн т полимеров, 0,5 млн т синтетического каучука.
Сегмент услуг по поддержке бизнеса
Устойчивое развитие крупного вертикально интегрированного промышленного холдинга невозможно без научных исследований и разработки новых технологий переработки сырья и производства различных материалов. В состав сегмента входят обслуживающие предприятия, несколько научных центров. Все структуры и составные части сегмента выполняют строго определённый круг задач.
Дочерние компании и филиалы
Подразделения холдинга разделены на шесть групп:
- Топливно-сырьевая база;
- Нефтехимическое производство:
— органический синтез,
— производство эластомеров,
— производство олефиновых материалов,
— выпуск промежуточных химических продуктов; - Оказание услуг по поддержке бизнеса.
Всего в составе холдинга работают 23 дочерних структуры и 4 совместных предприятия с частичным иностранным капиталом.
Крупнейшие инновационные проекты холдинга СИБУР
Инновационная деятельность холдинга СИБУР направлена на развитие бизнеса компании, улучшение качества готовой продукции и оптимизацию производства. В работе задействованы специалисты блока развития компании, томского научного центра НИОСТ, НИЦ «Воронежсинтезкаучук».
Наиболее значимые из уже реализованных инновационных проектов СИБУРА:
- Освоение технологий производства новых марок каучука (ДССК. СКД-НД, СКС), высоковинильного термоэластопласта (ТЭП);
- Внедрение новых технологий производства различных видов полипропилена и низкоплотного полиэтилена;
- Увеличение производительности установок по производству пропана на ГФ-1 «СИБУР Тобольск»;
- Внедрение активатора очистки контактного газа поташем на «СИБУР Химпром».
Следующие инновационные разработки, которым только предстоит пройти испытания, утверждение технической документации и внедрение, очень важны для деятельности холдинга:
- Применение очищенного УВ-конденсата при производстве ШФЛУ,
- Переоборудование системы защиты от коррозии трубопроводов (Южно-Балыкский ГПЗ),
- Реконструкция производственных мощностей «СИБУР Тольятти» по выпуску добавки ДВМ,
- Внедрение новых видов антитурбулентных присадок для ШФЛУ-проводов,
- Освоение технологии производства нового вида бутилкаучука,
- Расширение ассортимента различных видов полиэтиленов.
Лучшие патенты новаторов СИБУРа
В число удачных разработок научно-исследовательского центра компании СИБУР, отмеченных патентами на изобретения, входят следующие инновационные технологии:
- Разработка новой конструкции установки химического синтеза (2013 г.),
- Совместная очистка природных газов от фракций ТУВ (2011 г.),
- Разработка антиобледенительной жидкости нового состава (2007 г.),
- Изобретение нового способа получения смол из нефтяных полимеров (2006 г.),
- Разработка конструкции газожидкостного реактора (2012 г.),
- Изобретение нового способа получения бромбутилкаучука (2012 г.).
Свидетельством признания огромных достижений коллектива холдинга в разработке инновационных технологий и новых материалов стало признание Роспатентом РФ товарного знака СИБУР общеизвестным с 31 декабря 2015 года.
По моему мнению отличный пример внедрение инноваций несмотря на все экономические и бюрократические препоны в стране. С удовольствием прочитал данную статью. У самого родственница дальняя работает в холдинг СИБУР на инженерной должности. Тоже рассказывала про постоянное внедрение различных технологий в жизнь, как производство становиться продуктивнее и выгоднее. Думаю другим сферам народного хозяйства государство тоже стоит задуматься над скорейшей модернизацией иначе прочность с советских времен исчезнет и предприятия станут не рентабельны на современном финансовом рынке.