Питер Друкер инновации определяет как главный инструмент предпринимательства, наделяющий ресурсы способностью создавать материальные блага. Иными словами, все, что дает возможность получать больше материальных выгод из имеющихся ресурсов, представляет собой инновации. В своей книге автор говорит о том, где и как искать новые возможности, и как оценивать шансы на успех.

О книге «Бизнес и инновации» Питер Друкер

Сборник практической информации об инновациях и бизнесе. Анализируются применяемые методы и решения, возможные риски и стратегии на примерах отдельных предпринимателей. Автор считает, что инновации и бизнес нужно воспринимать как целенаправленную, организованную и систематизированную деятельность. Чтобы стать преуспевающим предпринимателем, необходимо работать над получением новых ценностей из существующих ресурсов, улучшая и правильно сочетая их.

Инновационная деятельность

Первая глава посвящена тому, где и как искать перспективы для инноваций. Друкер рассказывает, что можно и нельзя делать при разработке нового бизнеса из инновационной идеи.

Предпринимательская деятельность

В разделе изложены основные аспекты управления налаженным бизнесом, новым предприятием и некоммерческим предприятием. Описывается, какие шаги следует предпринимать для того, чтобы организовать преуспевающий бизнес. Автор рассматривает наиболее вероятные препятствия и ловушки, которые могут встретиться, и ошибки, чаще всего совершаемые начинающими предпринимателями.

Предпринимательские стратегии

В главе говорится о 4 основных стратегиях предпринимательства, о том, как благополучно вывести инновации на рынок, ведь их эффективность состоит не в новизне, гениальности или научной составляющей, а в том, как они проявят себя в условиях рынка.

Библиография Друкера

Друкером написано 39 книг, которые переведены более чем на 30 языков, в том числе, 2 романа и автобиография. Вел регулярную колонку в журнале «Уолл-стрит джорнэл» (Wall Street Journal) и публиковал статьи в профессиональных журналах: «Гарвардский бизнес-обзор» (Harvard Business Review), «Файнэншл Таймс» (Financial Times) и др. Ранние работы посвящены идеям практического менеджмента, а поздние — изменениям ценностей в обществе, влиянию новых технологий на предпринимательство.

Похожие книги

Питеру Друкеру принадлежит авторство ряда других книг, освещающих вопросы менеджмента, бизнеса и инноваций. Аналогичные вопросы затрагиваются в книге Эндрю Гроува, основанной на собственном опыте управления крупным бизнесом.

«Энциклопедия менеджмента» Питер Друкер

Сборник теоретических знаний по управлению. Описываются ключевые функции и задачи менеджмента в различных сферах жизнедеятельности предприятия, то, от чего зависит продуктивность работы компании, а также ее правильная структура. Освещены проблемы влияния предпринимательства на социум и способы их решения. Большое значение уделяется продуктивности служащих и руководителей, которая базируется на продумывании сложных вопросов и их решении (стратегическом менеджменте) и тайм-менеджменте — контроле и управлении временем.

«Практика менеджмента» Питер Друкер

В произведении впервые представлено понятие менеджмента, описаны основные функции, задачи и роль в экономическом развитии стран. Дано определение бизнесу, рассматриваются принципы управления на примере компании «Сирс» (Sears). Маркетинг и инновации рассматриваются как главные, неотделимые друг от друга функции любого бизнеса. Автор рассказывает, что инновации охватывают все этапы производственной деятельности, и приводит примеры наиболее эффективных инноваций.

«Высокоэффективный менеджмент» Эндрю Гроув

Один из основателей корпорации «Интел» (Intel) излагает принципы управления бизнесом на примере завода по приготовлению завтраков — модели хорошо организованного предприятия. Книга адресована менеджерам среднего звена; по мнению автора, они — основа компании. Главные идеи книги: менеджмент должен ориентироваться на получение продукции (продукция — все результаты работы сотрудников); производительность зависит от умения руководителя принимать продуктивные решения; производство — командный процесс, плодотворность которого зависит от усилий каждого.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

ВАШ КОММЕНТАРИЙ

Please enter your comment!
Please enter your name here