Интернет-стартапы: все что нужно знать о бизнесе в сети

Стартапы появляются ещё в 1970-е годы, в 1990-е распространяются по всему миру и при помощи Интернета обретают популярность. Успех создания прибыльного бизнеса теперь зависит от современных средств связи, позволяющих к тому же получать прибыль, разрабатывая нематериальный продукт. В наше время интернет-стартапы дают возможность сформировать предпринимательство онлайн за счёт реализации идеи, на которую есть спрос.

Что такое интернет-стартап?

Интернет-стартапом называют недавно созданную фирму, которая ещё не зарегистрировалась как юридическое лицо и базируется на современных технологиях и инновационных идеях.

Несмотря на существование IT-сфере, интернет-стартап может касаться любой области деятельности. Главное его преимущество в том, что он предлагает потребителям совершенно новые товары и услуги. Интернет-стартапом может быть, например, социальная сеть или онлайн-сервис с особыми услугами (изучение языка и других дисциплин, фриланс-биржа). Над интернет-стартапом – так же, как и в бизнесе – работает команда энтузиастов, которые поддерживают идею.

Цели интернет-стартапа

У каждого предпринимателя есть цель, из-за которой он начинает работу над реализацией и развитием проекта.

Сначала нужно определить, какой бизнес вам нужен:

• Тот, что по достижении результатов можно продать другому предпринимателю;
• Так называемая «дойная корова», которая будет постепенно приносить прибыль.

От этого зависит будущее бизнеса и его дальнейший успех. После нужно набрать команду – это важный шаг, потому как именно эти люди будут работать вместе с вами над проектом. Чтобы повысить шансы стартапа на успех, лучше завлекать уже опытных участников, ранее работавших с другими проектами. Профессионалы в команде – залог успеха.

Интернет-стартап хорошо подходит для получения заработка и формирования профессиональной команды, с которой будете работать в будущем. Стартапы можно продавать, если у вас вышло их удачно запустить, или же использовать для получения небольшого дохода.

Преимущества интернет-стартапов

По сравнению с уже раскрученным бизнесом у стартапа есть ряд преимуществ, которые для многих оказываются решающими для того, чтобы начать своё дело.

При работе над интернет-стартапом можно выделить следующие положительные моменты:

• Возможность начать проект «с нуля», разрабатывая его под себя и вкладываясь по мере развития;
• Впоследствии реализованная идея принесёт неплохой доход;
• Не нужно вкладывать огромные суммы на старте;
• Разработанный интернет-ресурс можно монетизировать и получать регулярный доход с размещения объявлений или рекламы на сайте;
• Одновременно можно вести работу над несколькими интернет-стартапами с различными направлениями, вкладываясь понемногу в каждый из них;
• Независимость от места дислокации бизнеса;
• Отсутствие налогов, платы за аренду и содержание персонала, оборудования, оплаты штрафов;
• Потери ниже, чем при другом виде бизнеса;
• Полезный опыт.

Недостатки интернет-стартапа

Несмотря на все преимущества, интернет-стартапы имеют и свои минусы:

• Вложения могут не окупить себя и создать дыру в бюджете;
• Покупка интернет-стартапов может оказаться убыточным делом, так как есть вероятность, что ресурс находится в чёрном списке у поисковиков, или же информация, предоставляемая создателем, окажется неверной;
• Проект нуждается в постоянных инвестициях.

Без тщательного анализа и грамотной тактики инвестирования проект может «не выстрелить» или, наоборот, «опуститься на дно». Помните об этом и подходите к делу с максимальной внимательностью.

Риски интернет-стартапов

Создание собственного бизнеса само по себе рискованное дело, результат которого заранее определить невозможно. Однако возникают ситуации, которые могут привести к краху всего проекта и о которых стоит знать заранее.

Непопадание в область интересов целевой аудитории

Перед тем как приступить к реализации основной идеи интернет-стартапа, нужно определить целевую аудиторию, после этого – найти людей, попадающих в нужную нам категорию. Однако случается так, что найденная группа не интересуется вашим продуктом. Проблема заключается в недостатке информации.

Некорректное определение целевой аудитории

Для того чтобы верно определить свою целевую аудиторию, достаточно провести необходимые исследования, а именно:

• Интервьюировать участников;
• Пронаблюдать за проектами схожей тематики и их целевой аудиторией;
• Разговаривать с потенциальными посетителями, узнавать их мнение;
• Учитывать мнение каждого (!) для дальнейшего анализа.

Трудно будет тому предпринимателю, который слушает только себя и не обращает внимание на окружающих. Критика от конкурентов, советы опытных людей, которые ведут или вели бизнес, а также предложения и рекомендации от сторонних пользователей – всё это пригодится для совершенствования бизнеса. Не обязательно принимать позицию каждого, но выслушать и проанализировать информацию будет полезно.

Недостаточная активность аудитории

Возможно, вы набрали аудиторию в размере нескольких миллионов человек, однако действительно активных среди них – всего несколько тысяч. Именно они приносят доход и пользуются сервисом; такая ситуация довольно часто случается в Интернете.

Чтобы поддерживать лояльность посетителей, нужно приложить столько же усилий, сколько потребовалось на разработку целого проекта. В сети имеется множество тактик по завлечению клиентов и поддержке интересов, в число которых входит:

• Создание группы в социальных сетях;
• Наличие форума для пользователей;
• Проведение SEO-оптимизации;
• Удобная для использования обратная связь.

Для стартапера эти пункты особенно важны: необходимо подогревать интерес аудитории и узнавать о возникших проблемах и неудобствах при использовании сервиса.

Неудачная бизнес-модель

Ошибочный выбор бизнес-модели является самой распространенной проблемой при создании интернет-стартапа.

Любопытно, что многие инвесторы и предприниматели вкладывают в проект большие суммы, даже не взглянув на бизнес-модель. Из-за этого могут возникнуть такие ситуации, когда проект успешно функционирует, у него есть аудитория, но денег для его поддержания нет.

Бизнес-модель должна отвечать на вопросы «как» и «сколько». Разработанный план, возможно, не будет выполнен на 100 %, но наличие в нём расписанных календарных дней обязательно.

Срыв сроков в разработке

Планирование – очень важная часть в разработке всего проекта. Чтобы не произошло срывов сроков, следуйте нескольким дельным рекомендациям:

• Поставьте прототипирование интернет-стартапа в приоритет;
• Перед планированием спросите мнение о плане работ и графику у специалистов; полученную сумму и сроки заранее умножьте на два, чтобы не попасть впросак: на деле всё выходит дороже и занимает больше времени;
• Займитесь созданием плана-графика в календарном виде на период больше месяца и отслеживайте его.

«Неработающий» дизайн

Творчество – вещь довольно субъективная, однако главная особенность хорошего дизайна – это его работоспособность. Сервис не должен быть нагружен пёстрыми цветами и множеством деталей. Достаточно, чтобы пользователь свободно ориентировался в интерфейсе.

Ключевые принципы оформления:

1. простота;
2. понятность;
3. лёгкость.

Изобретение велосипедов

В разработке интернет-стартапа не нужно попутно создавать новые технологии и фреймворки.

Удостоверьтесь, что не создаёте то, что уже находится в свободном использовании и облегчает работу целой команде. К тому же, повторная разработка обойдётся значительно дороже и займёт больше время, нежели применение уже готовых популярных библиотек, подобных решений, стабильных технологий.

Способы постройки интернет-стартапа

Для создания стартапа важны две вещи:

• Вложиться в проект;
• Найти единомышленников.

Если у предпринимателя уже есть идея и средства для её реализации, остается набрать команду специалистов, которая будет заниматься разработкой интернет-стартапа, его продвижением и поддержкой.

Можно искать единомышленников среди друзей и знакомых, которые поддерживают вашу идею и при этом обладают нужными для разработки знаниями. Конечно, даже в таком случае нужно запастись финансами, но затраты будут не такими высокими. При этом каждый член команды заинтересован в продвижении и вкладывается в развитие проекта вместе с вами.

Стратегии интернет-стартапов

Предприниматель должен понимать, что, создавая новый проект, он планирует выйти на рынок и начать зарабатывать.

Чтобы стартап приносил прибыль, нужно определить:

1. Что действительно нужно создать?
2. Кому это будет нужно?

Стратегия маркетинга должна быть прописана в соответствующем документе, в который можно вносить правки при необходимости. Это карта, которая на различных этапах развития интернет-стартапа подскажет, куда двигаться дальше.

Стратегия должна содержать:

• Основные положения проекта: характеристики, идея, описание продукта и его свойств;
• Цели, которые преследуют команда;
• Сведения о компании;
• Информацию об аудитории.

После определения этих пунктов можно вести разговор о финансировании и сроках. Иногда даже самая гениальная идея остаётся в небытии из-за «узких мест», которые трудно определить при проектировании интернет-стартапа.

Чтобы избежать встречи с подобными неудачами, следует:

1. Уменьшить объектную область: избавиться от всего ненужного, не трогая только наиболее значимые элементы;
2. Заняться проектированием: от детального планирования не будет толку, если вы не отобразите идею и стратегию на бумаге, придав ей форму.

Главное придать простую и понятную структуру плану действий. От степени проработки зависит шанс успеха. Пользуйтесь блокнотами или электронными редакторами. Для упрощения процесса создайте файл в виде таблицы с описанием основных факторов и того, на что они влияют. Пользуйтесь гибкими методологиями разработки, отделяйте основное от второстепенного. Учитывайте риски и отслеживайте реализацию плана-графика, который станет ориентиром на первое время.

Финансирование интернет-стартапа

Разумеется, для реализации идеи нужны деньги. У предпринимателя вариантов немного:

• Вложиться самостоятельно;
• Найти инвестора.

Иногда возникают ситуации, когда необходимо прибегнуть к обоим вариантам. Вложение собственных финансов не вызывает вопросов, однако их почти всегда недостаточно, и появляется потребность в помощи от сторонних заинтересованных лиц – инвесторов.

Популярностью пользуются следующие инвесторы:

• Бизнес-ангелы;
• Венчурные фонды;
• Родственники, друзья, знакомые.

Бизнес-ангелы – частные лица, которые могут профинансировать интернет-стартап ещё на этапе создания идеи. Чаще всего они не мешают спокойно работать и не стремятся вернуть вложенные средства. Причина, по которой они в вас вкладывают, – это вера в будущую долгосрочную прибыль, создание так называемого пассивного заработка.

А вот венчурные фонды, по сравнению с бизнес-ангелами, вкладывают в интернет-стартапы деньги, полученные от других частных лиц, со страховых компаний или пенсионных фондов. На эти средства и происходит финансирование стартапа, который сулит хороший доход. Венчурные фонды также могут обеспечить вас финансами при одном готовом бизнес-плане, однако обслуживать им приятнее молодые фирмы, которые не имеют средств для организации старта.

Финансирование интернет-стартапов всегда связано с рисками. Никто не уверен, вырастет ли ваш продукт до уровня известных сервисов, как Амазон или Твиттер, но если идея обещает быть прибыльной, найти инвесторов не составит труда.

Примеры интернет-стартапов

Среди известных стартапов можно выделить наиболее успешные проекты:

• Facebook;
• ВКонтакте;
• Википедия;
• YouTube;
• Flickr;
• Twitter.

Помимо социальных сетей «для всех» существуют также сервисы более узкого направления, где главную роль тоже играет коммуникация. Среди них можно назовем:

• Spotify – сервис, где пользователь может слушать любимые песни и делиться музыкой с друзьями;
• Instagram, Pinterest – социальные сети, где коммуникация происходит через обмен фотографиями и их публикацию на странице;
• Twitter – сервис, в основе которого лежит публикация небольших сообщений.

Интернет-стартапы имею множество нюансов и не дают гарантий, что проект «взлетит» и окупит себя. Важно уделять стартапу достаточно времени и постоянно заниматься им на протяжении нескольких лет. Если считаете, что у вас всё получится и вы сумеете справиться с любыми трудностями на пути, – пробуйте. Но не забывайте, что вам необходим опыт, множество знаний и стратегий, а также способность решать проблемы.