Минимизируйте риски — используйте франшизу!

Минимизируйте риски — используйте франшизу!

Минимизируйте риски — используйте франшизу!
0
7

Многие благополучные предприниматели начинали открывать бизнес, используя франчайзинг, коммерческую сделку, при которой риски неудач и финансовых потерь минимальны. Бизнесмен работает под опекой развитой компании. Ему помогают опытные наставники, консультанты, которые делятся с ним технологиями, маркетинговыми разработками, базой клиентов и поставщиков.

Понятие франшизы и её особенности

Франчайзинг — вид предпринимательства, основанный на обоюдовыгодном сотрудничестве франчайзера, владельца популярной фирмы, и франчайзи, бизнесмена. Признанная компания по соглашению продает бизнесмену право ведения бизнеса от своего имени (франшизу).

Деловое партнерство продавца и покупателя, регламентируется договором. В нем указываются предмет франчайзинга, права и обязанности сторон, условия выплат первого взноса, процента с доходов.

Типы существующих франшиз:

  1. Стандартная — для начинающих бизнесменов. Правообладатель предоставляет поддержку в ведении дела, но требует точного выполнения стандартов корпорации.
  2. Свободная — для опытных инвесторов, полноправно владеющих бизнесом и желающих быстро освоить рынок.
  3. С замещением — для владельцев небольших предприятий, располагающих собственной базой поставщиков и работающих самостоятельно по методикам компании.
  4. Готовое предприятие с пакетом документации, с запуском торговой точки в краткие сроки. Это дорогая франшиза, она требует больших инвестиций.
Минимизируйте риски - используйте франшизу!

Простая схема запуска бизнеса по франшизе

На практике видов сотрудничества партнеров гораздо больше.

Самые прибыльные направления

Опыт франчайзеров свидетельствует, что на рынке франшиз, обеспечивающих немалые заработки, лидируют:

  • предприятия общепита, рестораны, заведения быстрого питания, кофейни;
  • магазины розничной торговли, продажа товаров детского ассортимента;
  • оказание услуг — салоны красоты, химчистки, прачечные, ателье пошива одежды;
  • открытие спецшкол, курсов, детских садов, спортивных клубов;
  • производство продукции — птицефабрики, фермерство, мини-пекарни.

Франчайзи предварительно оценивает стоимость начального платежа, регулярных роялти.

Кроме первоначального вложения и процентов, в стоимость франшизы включены расходы на покупку оборудования, товаров, сырья, аренду торговой точки.

Магазины одежды и обуви обходятся дешевле по причине постоянного спроса потребителей. Бизнес по производству продукции требует больше затрат, чем сбыт товаров или услуг. Дорогие виды бизнеса для опытных предпринимателей — открытие ресторана, супермаркета, гостиницы, фитнес-клуба.

Регулярные взносы или роялти

Английский термин royalty означает процентную плату от оборота продаж. Виды начислений:

  • месячный, квартальный или годовой процент от проданной продукции;
  • процент от разницы между доходом и расходом;
  • фиксированный процент от оборота в оговоренный период времени.

Размер роялти согласовывается, оптимизируется партнерами. Слишком завышенный платеж уменьшает доходность, сниженный процент приводит к непродуктивности менеджмента компании.

Почему важны активы при использовании франшизы?

Бизнес-актив — объект финансовой отчетности, обеспечивающий доход. Применительно к франчайзингу, купленный объект недвижимости с размещенным предприятием признан бизнес-активом. Использование движимого имущества для перевозки грузов, товаров, пассажиров считается активом.

Доходным объектом служит торговая марка — зарегистрированный бренд, который приносит собственнику доход от продажи франшиз. Торговое заведение обязано работать по производственным принципам компании.

Предпринимательские способности, личные качества руководителя считаются активом. Они влияют на результативность франшизы.

Активом бизнеса во франчайзинге могут быть новая идея, продажа права интеллектуальной собственности, патент на новую, выгодную технологию производства.

Про паушальный взнос

На запуск дочерней точки компания несет расходы на ее поддержку, раскрутку, маркетинг, инструктаж штата и обслуживание. Финансовые расходы правообладателя компенсируются вступительным платежом, паушальным взносом.
Обязательство выплаты взноса участники сделки прописывают в контракте. Оплата рассчитывается индивидуально для конкретной ситуации, она зависит от запланированного дохода. Согласно договору по франшизе паушальный взнос выплачивается одномоментно или частями.

Начинаем запуск собственного дела

Подходящий вид бизнеса выбирают по каталогам продающих компаний. Оценивают финансовые возможности и соответствие запросам продавца. Будущий франчайзи изучает рынок, спрос на выбранные товары, цены у конкурентов.

Минимизируйте риски - используйте франшизу!

При выборе компании полезно познакомиться с командой франчайзи под управлением этой организации, чтобы оценить плюсы и минусы коммерческой сделки.

Обширная сеть предприятий, продолжительный период их деятельности — признак надежности франчайзера. Для покупки франшизы используют личные, заёмные у родственников средства, инвестиции или банковский кредит.

Оформляется документация на ведение предпринимательской деятельности, регистрация в качестве ИП или юридического лица. В завершение заключается договор с продавцом бизнеса, подписываются контракты с поставщиками товаров или сырья. Финал — открытие предприятия, запуск производства.

Допускается ли сотрудничество с другими компаниями?

Общение с работающими франчайзи дает информацию о компании. Негативный опыт дочерних фирм поучителен, а успех мотивирует к сотрудничеству.

При контактах с франчайзи акцентируют внимание на том, каковы условия их работы, сроки окупаемости, удовлетворены ли они оказываемой поддержкой куратора. Спросить о трудностях, возникших за период партнерства. Узнать, какова сумма взносов, понятно ли изложена методика ведения торговли. Франчайзи может объединиться в регионе с коллегой из этой фирмы, работать с поставщиком продавца предприятия. Ему не разрешается заключать договор с конкурентом фирмы, разглашать коммерческую тайну.

View this post on Instagram

Crazy Локонцев в деле 🤪 Алексей Локонцев любит проводить революции в бизнесе и мыслить нестандартно. ⚠ Такого от @lokoncev никто не ожидал, наверное, даже он сам. 😝 Сегодня презентуем вам его сумасшедшее предложение. Вы готовы? Тогда поехали! 🔥 👉 Если ваш барбершоп находится в другой сети 👉 Если вы устали, что у вас ничего не получается 👉 Если основателю вашей сети на вас наплевать. 👉 Если ваши клиенты обходятся вам очень дорого 👉 Если вы хотите стать командой сети №1 TOPGUN 👉 Если вы хотите захватить рынок барберинга во всем мире вместе с TOPGUN Тогда это предложение и приглашение для вас! 💣 Что предлагает основатель TOPGUN? Все, кто сейчас имеет вывеску любого сетевого барбершопа, переходите под бренд TOPGUN БЕЗ ПАУШАЛЬНОГО ВЗНОСА и станьте частью большой команды! 💪 Условия: ✔️ Поменять вывеску ✔️ Сделать косметический ремонт в стиле TOPGUN (возможно мы подберём вам лучшую локацию) ✔️ Обучить барберов Что обещаем: Вы будете развиваться и работать вам будет интересно, потому что вы БУДЕТЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ! 💰 Вместе мы станем самой огромной сетью, предоставляющей самые качественные услуги! 👍 Если вы всё ещё в чём-то сомневаетесь, ждём ваши вопросы в директ @lokoncev или звоните — +7 (926) 557-79-97 #topgunbarbershop

A post shared by 💈TOPGUN — Мужские стрижки💈 (@topgun_barbershop) on

Регулярное общение с руководством позволит проверять текущую информацию по бизнесу. Взаимодействие с владельцем заключается в обеспечении маркетинговой помощи, организации акций, скидок, распродаж и привлекательных предложений. Консультации по закупкам ходовых товаров.

Рекомендации действующих франчайзи

При заключении договора обратить внимание на пункты:

  1. Подлинность документации о регистрации товарного знака франчайзера, сроке авторских прав. Обратиться к юристу с вопросом оценки рисков. Консультант найдет в открытых базах налоговой службы и сайтах судебных решений информацию о продавце франшизы.
  2. Постоянная поддержка торговой точки, повышение квалификации работников. Пункт должен быть отражен в контракте, поскольку возможен вариант, когда помощь не предусмотрена.
  3. Анализ бизнес-плана с четкими пунктами о финансовой стратегии, выплате взносов. Оценка сроков окупаемости и рентабельности (не ниже 15 % или уровня инфляции).
  4. Причины возможного расторжения контракта.
  5. Проанализировать штрафные санкции. Правообладатель может закрыть производство за невыполнение договоренностей, несоответствие стандартам корпорации.

Некоторые продавцы предлагают бизнес без паушального взноса или роялти. Отсутствие паушального взноса у производителей товаров повседневного потребления означает, что франчайзи отводится роль дилера. Иногда для привлечения клиентов из договора исключается роялти.

Это опасно, продавец не собирается помогать бизнесмену, а хочет заработать на первоначальном платеже.

Франшиза — разумный выбор для предпринимателя, надежный путь открытия собственного дела. При грамотной тактике, финансовом планировании франчайзи быстро освоит рынок и обеспечит приемлемую доходность.

Комментировать
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Это интересно
Adblock
detector