Любые процессы протекают во времени, то есть имеют начало, движение вперёд и конец. Также, как и процессы, технологии и товары проходят через подобные стадии, которые в совокупности составляют жизненный цикл.

Жизненный цикл инноваций – промежуток времени, в течение которого происходит создание, выпуск и использование инновационного продукта, позволяющего достичь поставленных целей.

Жизненный цикл состоит из нескольких этапов, включающих в себя стадии зарождения, роста, зрелости и отмирания. Спустя определённое время продукт становится непривлекательным для потребителей или нерентабельным для производителей. Поэтому необходимо постоянно его совершенствовать, внедрять изменения, либо заменять другим.

Концепция жизненного цикла инноваций

 Концепция цикла инноваций

Концепция жизненного цикла инноваций является важным моментом при планировании реализации инновационного проекта и организации инновационного процесса.

Её значение можно охарактеризовать следующим образом:

  1. Согласно концепции, необходим постоянный и тщательный мониторинг рынка и его отдельных сегментов, а также прогноз и предвидение ситуации в будущем.
  2. Согласно концепции, необходима регулярная деятельность по планированию производства инновационных продуктов или их приобретению.
  3. Концепция представляет собой основу процессов планирования и контроля инноваций. Контроль и анализ позволяют понять перспективы и время роста новшества, пик его развития и время окончания его существования.

Этапы жизненного цикла инноваций

начало жизненного цикла инноваций

Жизненный цикл инновационного проекта состоит из следующих этапов:

  1. Зарождение инновации. Происходит производство, выпуск и реализация нового открытия или идеи, начинается процесс его самостоятельного функционирования. Эта стадия является сложной и главной, так как перспективы и прибыльность новшества будут зависеть от важности, необходимости и сферы применения нового изобретения. Затрачиваются большие суммы на его разработку и выпуск.
  2. Рост инновации. Если новый продукт заинтересовывает потребителей и находит своих пользователей, то переходит на новый этап – рост. Прибыль, получаемая от реализации, растет, достигая периода окупаемости. Продолжительность периода длится, пока продукт пользуется большим спросом, до того момента, когда происходит насыщение рынка. Поэтому важно уделить внимание мероприятиям по продвижению и маркетингу продукции.
  3. Зрелость. Характеризуется тем, что рынок перенасыщается продуктом, прекращается рост объема продаж ввиду достижения предела. Продажи стабильны и обеспечивают необходимую прибыль.Рост продаж обеспечивается либо небольшим потоком новых клиентов, либо увеличением объемов закупаемого продукта постоянными клиентами.
  4. Насыщение рынка. Характеризуется уменьшением объема продаж и соответственно прибыли от реализуемой продукции. Спрос на продукт снижается из-за неконкурентоспособности. Тем не менее, на этом этапе можно направить усилия на его возрождение.
  5. Отмирание. Продукт становится неконкурентоспособным на рынке и непривлекательным для потребителей и вытесняется с рынка.

Пример инновации по этапам

инновации по этапам

В качестве примера можно привести идею с планшетами Apple:

  1. Зарождение проекта прошло очень успешно. Разработка устройства, выпуск и реализация были трудоемкими, но оправдавшими себя процессами. Люди с нетерпением ждали гаджет, который был заявлен как устройство, открывающее доступ к интернету в любом месте и в любое время.
  2. Стадия роста обеспечила производителей большой прибылью и объёмом продаж.
  3. Данный товар в настоящее время находится на стадии зрелости, обеспечивая компании стабильные продажи и прибыль. Компания большое внимание уделяет сервисному обслуживанию, изучению спроса, модернизации технологии, появлению дополнительных услуг, обучению персонала.
  4. Недалёк тот день, когда планшеты будут вытеснены с рынка более модернизированными товарами, ввиду быстрого технологического развития. Пока товар пользуется спросом и радует пользователей.

Сроки этапов жизненных циклов

Сроки жизненных циклов

С целью определения приблизительной продолжительности этапов жизненных циклов инноваций необходимо провести тщательный анализ, включающий:

  • Поиск информации о средней продолжительности жизненных циклов товаров, похожих на разрабатываемый товар за весь период времени, чтобы определить величину жизнедеятельности данного вида продукта
  • Определение того, каким образом распределяется период жизненных циклов вокруг существующих тенденций, так как это является основной составляющей прогнозирования будущей позиции и продолжительности каждого этапа будущего новшества
  • Разработка стратегического плана развития инновационного изобретения согласно продолжительности этапов жизненного цикла
  • Прогнозирование возможного времени периода каждой стадии с распределением имеющихся у компании ресурсов
  • Выявление факторов, повлиявших на продолжительность стадий жизненного цикла прошлых проектов, и выявления степени возможного влияния на будущее новшество

Прогнозирование сроков продолжительности стадий позволяет определить максимальный период роста и развития нового продукта.

Возможности ускорения инноваций

Существуют организации, которые оказывают поддержку и помощь для развития инновационных идей. Они разрабатывают специальные программы и мероприятия. Поддержка заключается в предоставлении финансовых средств, материальных ресурсов, экспертного обучения.

ускорение развития инноваций

К ним относятся:

  1. Технопарки – это производственно-научные комплексы, предоставляющие небольшим инновационным компаниям благоприятные условия, необходимые для разработки инноваций. Технопарки помогают компаниям, которые находятся на начальных стадиях создания инновационных проектов, а также тем, кто нуждается в помощи на различных стадиях приобретения знаний и технологий.
  2. Инкубаторы – организации, оказывающие помощь на начальной стадии развития инновационных проектов, они предоставляют необходимые информационные и консультационные услуги, помещения или оборудование. Инкубаторы помогают в создании и разработке общего концепта и в организации проектной команды.
  3. Бизнес-акселераторы, которые в буквальном смысле означают ускорители. Их отличие от инкубаторов в том, что помощь они предоставляют не на начальном этапе, а уже на стадии становления нового изобретения. Они позволяют подготовить продукт к выпуску, разработать методы продаж, а также внедрить на рынок.

Рекомендации

цикл жизни

При разработке нового изобретения важно помнить, что не стоит растягивать процесс планирования внедрения на рынок. Каждый день в мире появляется инновационное изобретение, поэтому большое количество времени, затраченное на разработку, может стать причиной того, что разрабатываемый проект будет уже неактуальным. Поэтому, чем быстрее инновация внедряется на рынок, тем больше шансов для успеха.

9 КОММЕНТАРИИ

  1. Все понятно — это как в пословице «Волка ноги кормят». Быстрота воплощения идеи — большая часть успеха в предприятии!

  2. Интересный пример, на примере известной компании все очень понятно и доходчиво. Я подумываю над созданием своего проекта, но теперь понимаю, что действовать нужно намного быстрее. На рынок постоянно выходят все новые и новые продукты, и мою идею кто-то может осуществить раньше меня. Так что фактически меня эта статья подтолкнула к активным действиям!)

  3. Пример очень яркий и понятный, поможет в выработке стратегии относительной моей идеи!)

  4. Хорошо читать подобную информацию до. Я со своим проектом как раз очень долго тянул, планировал, пока кто то другой не сделал что то подобное. Знал бы прикуп, жил бы в Сочи.

  5. Действительно очень познавательно, и пример взяли отличный.
    Жизненный цикл инноваций всегда проходит по-разному, но всегда очень любопытно.
    Думаю, что будет не лишним подробнее изучить эту тему.

  6. Это нормальное явление, когда со временем продукт теряет популярность, но мне кажется, что в случае с Apple — это просто грамотная маркетинговая политика. Они сейчас очень сильно сдают позиции, но имя бренда обеспечивает высокий уровень продаж.

  7. Я так понимаю, что самое главное, как можно дольше сохранить период «зрелости». В этот момент проект будет приносить самую большую прибыль, но до этого еще нужно дойти, хотя бы начать!)))

  8. Я уже однажды внедрял в жизнь свою идею, и хочу сказать, чтоб как можно больше сохранить продукт в состоянии «зрелость», нужно вносить коррективы, изменять под новые потребности пользователей.

  9. Жизненный цикл инновации однотипен у всех проектов, но одним от зарождения до реализации требуется всего несколько месяцев, а у других на это уходят годы. Опять же все зависит от обдуманности проекта и хорошего планирования.

ВАШ КОММЕНТАРИЙ

Please enter your comment!
Please enter your name here